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uu快三骗局:京东数字科技的新版图

文章来源:网络    发布时间:2018-11-28  【字号:      】

2018京东数字科技全球探索者大会现场。资料图

按照规划,京东数字科技旗下将形成京东金融、京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家等多个独立子品牌共同构成的战略布局。而目前,京东数字科技已在城市计算、数字营销、数字校园、数字农业等一系列新产业、新场景中推出了创新的数字化产品或解决方案

法治周末记者 仇飞

京东金融改名风uu快3官网波终于尘埃落定。

11月20日,在2018京东数字科技全球探索者大会上,京东金融CEO陈生强宣布,“京东金融”品牌正式升级为“京东uu快3遗漏数科”。京东金融将与京东城市、京东农牧、京东少东家、京东钼媒等品牌一起成为京东数字科技的子品牌。

早在两个月前,京东金融就在多个平台悄然更名“京东数科”。有观点猜测,京东金融系因牌照不足、发展受限,不得以向科技公司转型。

彼时,京东金融只是粗浅地回应称,其对数字业务边界的拓展,早已超出了京东金融原本的范畴,正在筹划集团品牌更名。

而此次品牌升级的高调“官宣”,似乎对京东金融改名背后的逻辑作出了更为清晰地注解。

金融仍是重要板块

毋庸置疑,京东数字大发时时彩科技不会丢下“含着金钥匙出生”的京东金融。

作为京东集团重点布局的三大板块之一,京东金融于2013年10月开始独立运营,下辖个人金融、企业金融、金融科技等数字金融相关业务。去年6月,完成重组交割的京东金融正式从京东集团拆分出来。

目前,获得两轮融资的京东金融估值已超过千亿,在中国互联网独角兽排行榜上位列第六。

如果说估值和排名只是京东金融实力的外化表现,那么,京东金融“安身立命”的内核则是其对金融服务业的数字化实践。

早在2014年,京东金融推出中国第一款互联网消费金融产品京东白条时,就将机器学习人工智能算法模型应用在白条风险评估领域。据陈生强介绍,一个白条的信用风险评分模型就有150个子模型,模型中的变量就有90万维以上。该模型已经历10个大版本20多次迭代。

2015年,京东金融提出金融科技的定位,为金融机构提供数字化服务。在这个过程中,京东金融创造了B2B2C的服务模式,不仅积累了大量的to B服务经验,加强了连接产业的能力,自身的科技实力也得到了进一步提升。尤其在基础技术领域,深度学习、计算机视觉、语音声学、语义解析、生物探针、图计算等技术已经达到行业领先水平,并进入产业级应用阶段。

2016年下半年,京东金融设立金融科技事业部,该事业部宣称将负责京东金融的核心产品能力对外输出,搭建服务于金融机构及企业的开放生态。

“京东金融是一家服务金融机构的科技公司,扮演金融底层角色,输出风险管理和风险定价能力。相对而言,其自身金融业务将处于次要地位。”彼时,陈生强解释京东金融“走出京东”的原因时曾这样说。

也就是从那时开始,京东金融与银行的合作新闻几乎成为日常动态。截至目前,京东金融累计服务金融机构已超过700家。

有业内人士分析认为,在互金牌照化已是大势所趋的当下,京东金融规避牌照劣势选择输出技术服务金融机构,从监管的角度看,也是一条更为讨巧的路径选择。

产业数字化布局

诚然,金融科技既可以服务于金融机构,也可以服务于其他领域。

“作为数字科技公司的我们,需要让数字科技成为连接金融和实体产业的桥梁,一手助力金融数字化,一手助力产业数字化。”对于京东数字科技的布局,陈生强总结说。

旗下将形成京东金融、京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家等多个独立子品牌共同构成的战略布局。而目前,京东数字科技已在城市计算、数字营销、数字校园、数字农业等一系列新产业、新场景中推出了创新的数字化产品或解决方案。

例如,在数字城市建设方面,今年2月,京东金融成立了独立的一级事业部“城市计算事业部”,推出以城市计算平台为核心的城市操作系统。这个城市操作系统可以高效支撑多个领域的垂直应用,涵盖城市交通、环境、能耗、民生政务、公共安全、规划和商业运营等,为城市打造从合理规划、到高效运维、再到精准预测的闭环和可持续发展生态。

这个城市操作系统的核心是城市计算平台,在这个平台上,能够解决智能城市建设中的四大核心难题,即数据结构化和标准化的问题、不同场景下智能应用的开发问题、开放性和兼容性问题以及用户隐私保护问题。

眼下,京东智能城市已经为国家发改委城市和小城镇改革发展中心、环保部、水利部、交通部等多个中央部委,以及北京、上海、广州、深圳等30多座城市的地方政府提供技术服务,同时跟国家能源集团、联通集团、北控集团等多个大型国有企业建立了深入合作。

不做闭环生态

与数字城市的筹划类似,京东数字科技各子品牌的布局都不是拍着脑袋想出来的,只有项目落地并具备一定雏形时才会对外公布。

去年JDD大赛的冠军“猪脸识别”团队被京东金融录用后已经开始大展拳脚,其参与的“猪脸识别”项目已经落地,并成为京东农牧的雏形。

值得一提的是,会数字化养猪的京东农牧并没有抢其他养猪场的生意,而是选择了和全国前二十大养猪集团里的四五家建立了联合实验室,并且和国家工程中心养猪基地进行了合作。

这一点,是京东金融不造封闭生态理念的重要体现。“京东金融从来没有想着去颠覆谁,去抢谁的生意,未来的京东数字科技,更不会去打造封闭生态。”陈生强说,京东数字科技的着力点在于激发“产业X科技”的融合,而不是建立闭环生态、颠覆现有行业玩家。

事实上,与电商行业习惯打造商业闭环不同,京东数字科技对外发展时必须具备更多开放的气质。也就是说,京东商城只是京东数字科技的一个大客户,其特殊之处在于给京东数字科技提供了发展的温室;而与之相对的,京东数字科技在服务京东商城的同时,还必须要找下一个客户。

京东进军金融业务时,京东的电商平台上当时已有超过6万家平台商户以及数量巨大的电商消费者。但在资管科技、保险科技上,京东数字科技必须和外部金融企业合作。

以京东金融今年9月刚推出的“固定收益基本面量化分析系统”为例,该系统首批试用对象覆盖四大行、股份行、城商行、基金与券商等各类金融机构20余家,资产管理规模超过6万亿元。

“产业数字化的市场足够大,共建和共生必然会成为主流的市场生态。”这是陈生强的预测。

责任编辑:王硕




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